我第一次见到迪伦·菲尔德时，他19岁，是一名实习生，在Flipboard位于帕洛阿尔托的办公室崭露头角。他已经确信自己想成为一名创始人，我很清楚，他正在做一些非凡的事情。
几年后，我们很高兴地为迪伦与联合创始人埃文•华莱士(Evan Wallace)的初生商业想法开出了第一张种子期支票。在接下来的十年里，我见证了迪伦转变为Figma的富有远见的领导者，推动了设计和创意界的革命，创造了一种全球现象。今天我很激动地祝贺他们公告Adobe已同意以约200亿美元的价格收购Figma，这将成为历史上规模最大的对私人科技企业的收购之一。
这对Index来说是一个里程碑式的投资，并不是因为我们有幸成为Figma的第一个也是最大的风险投资伙伴。菲格玛和迪伦代表了Index的理念:从创始人创立之初就与他们建立深厚而有意义的关系，并与他们合作，共同经历他们创建标志性企业的人生高峰和低谷。
这对我来说也是一个非常私人的时刻，毫无疑问我会怀念成为这个故事的一部分。
迪伦是一个非凡的人，一个文艺复兴时期的人，他有一种罕见的能力，把自己的个性视为一种积极的设计实验:寻求反馈，不断调整和优化，甚至在公司需要的地方从零开始重建。他也是我的好朋友。我为迪伦和他的团队所取得的成就，以及他们作为个人和经营者的成熟而感到骄傲。
迪伦·菲尔德和丹尼·里默在赫尔辛基Slush的舞台上。“迪伦是一个非凡的人，一个文艺复兴时期的人，拥有罕见的能力，把自己的个性视为一种积极的设计实验:寻求反馈，不断调整和优化，甚至在公司需要的地方从头开始重建。他也是我的好朋友。我为迪伦和他的团队所取得的成就，以及他们作为个人和经营者的成熟而感到骄傲，”丹尼写道。
当我们看到今天的公告时，我们有理由问:是什么让菲格玛如此特别?
Figma对一些大趋势既有贡献，也从中受益。首先是设计思维的代际意义。在19世纪，权威最重要的标志是口才:你的演讲技巧就是你如何找到听众。在20世纪，随着识字率的提高，可以说权力转移到了书面文字。现在，在21世纪，当我们生活在一个日益数字化的领域，公众信誉的最佳代表是直观的、响应性的设计。多亏了这个应用程序-ification在日常生活中，我们在欣赏好的设计方面已经发展出了一种非凡的文明成熟度——对坏的设计明显不能容忍。
Figma多年前就看到了这种戏剧性的转变，并一直是加速这种转变的主要平台。对于任何涉及屏幕输出的数字产品，Figma越来越成为最关键工作的发生地。迪伦和埃文一直致力于重新想象创造力、合作和生产力之间的关系。他们比几乎所有人都早意识到，在那个设计师通过电子邮件来回发送静态文件的时代，消费者和创造者都需要更快的反馈循环，以及实时交流的空间，以便尽可能做出最好、最漂亮的产品。
Figma不仅引发了一场设计革命。它也是创造阶层崛起的主要推动者创造者经济，基于获取制作、分发和变现数字内容的优秀工具。与前几代人形成鲜明对比的是，75%的Z世代表示，他们现在想成为创造者，而不仅仅是消费者。
如果Figma本身没有努力打造自己的文化，它不可能赢得全世界这么多人的心(超过80%的用户来自美国以外)。从实习生直接成为创始人的迪伦第一个承认，在Figma的早期，他在管理方面有一些艰难的经验需要学习。但由于他愿意接受指导和指导，他已经成长为最谦逊、最人道、最清醒的领导人之一和我一起工作的人。Figma作为一种工具的实用性和多功能性反映了对尊重和合作的深刻承诺，这已融入Figma的文化中。
迪伦一直坚信，社区应该是收养Figma的主要驱动力。正如他在最近的一次聊天中告诉我的:“第一个地方是你的家，第二个地方是工作，第三个地方是兴趣社区——一个围绕设计和创意的全球在线兴趣社区。”这是我们对Figma的长期目标。”
他们的收购标志着Figma旅程的新篇章。Adobe是一个完美的合作伙伴，可以推动公司实现设计和创意世界民主化的使命。Adobe和Figma共同创建了一个强大的平台，能够在生产力和协作领域直接与世界上最大的一些科技公司竞争。我们很高兴看到他们付诸行动，并相信他们会迎接挑战。衷心祝贺迪伦和埃文以及他们的执行团队Amanda Kleha, Claire Butler, Kris Rasmussen, Kyle Parrish, Nadia Singer, Nairi Hourdajian, Praveer Melwani, Shaunt Voskania, Sho Kuwamoto, Yukhi Yamashita，以及整个Figma家族。我会怀念那些早年的亲密时光，但随着Figma继续高飞，Index团队将继续为她们加油。
